Les associacions i col·lectius juvenils requereixen una planificació estratègica per definir els seus projectes i accions, una planificació que ha de ser participativa i consensuada. L’ús de tècniques metodològiques en la definició del projecte facilita que aquest procés sigui més complet, integral i, sobretot, debatut i decidit conjuntament per les persones promotores del projecte.

El model Canvas és una eina metodològica que es basa en una plantilla de 12 elements, la qual permet visualitzar de manera clara i senzilla el model d’entitat o projecte. Una tècnica ideal per a les entitats socials que permet reflexionar de manera pràctica i eficient per a la presa de decisions estratègiques basades en necessitats reals. La seva simplicitat i facilitat d’ús possibiliten una comprensió clara del model i permeten donar resposta a les necessitats reals de les persones destinatàries o de la comunitat a la qual el projecte vagi dirigit.

Quins elements inclou aquest model?

Els 12 elements que s’inclouen en el full Canvas són els següents:

• Equip: incloent els noms de les persones implicades, associades o externes, les seves funcions, experiència i dedicació en el projecte.
• Agrupació d’entitats, empreses o persones: identificant les organitzacions i individus que s’uneixen en alguna fase del projecte per aprofitar sinergies i formar una xarxa. Cal destacar el valor complementari que aporten.
• Problema/Necessitat: partint d’una necessitat real observada en el col·lectiu al qual s’adreça el projecte, identificant de forma objectiva i quantificable la problemàtica o necessitat que el projecte pretén abordar.
• Experiència: descrivint l’experiència de l’organització i les persones que hi estan involucrades en el tractament de la problemàtica, les persones destinatàries o el territori abordat pel projecte.
• Recursos clau: detallant els recursos materials, infraestructurals, financers i humans necessaris per al desenvolupament del projecte.
• Territori: identificant la zona específica d’intervenció del projecte i justificant la seva ubicació i característiques.
• Solució/Intervenció: descrivint com es cobrirà la necessitat identificada i explorant les possibles repercussions de no dur a terme la intervenció.
• Objectius i resultats: establint els objectius específics i els resultats esperats del projecte de manera consensuada.
• Comunicació: planificant estratègicament com arribar al territori i al col·lectiu destinatari, utilitzant una varietat de mitjans i recursos de comunicació.
• Persones destinatàries: definint el perfil dels beneficiaris directes o indirectes del projecte, incloent-hi característiques com edat, sexe, nivell socioeconòmic, etc.
• Activitats: enumerant les accions concretes que es duran a terme com a part del projecte, com tallers, excursions, etc.
• Ingressos i despeses: relacionant els ingressos i les despeses previstes per a gestionar econòmicament el projecte i garantir-ne la continuïtat.

També es pot considerar la inclusió de d’altres aspectes com la temporalització, la definició d’accions específiques i la calendarització per a enriquir la utilitat del model Canvas.

Exemple de la distribució dels elements

Altres recursos d’interès

• Tècniques de diagnosi per a projectes (CRAJ)
• Arbre dels problemes: una eina de diagnosi de la realitat (CRAJ)
• El pla estratègic de les associacions (CRAJ)
• Guia Fem projectes (CRAJ)
• Eina d’autodiagnosi (CRAJ)

Si teniu dubtes o necessiteu un cop de mà, poseu-vos en contacte amb nosaltres o demaneu-nos un assessorament gratuït escrivint a info@crajbcn.cat, trucant al 93 265 52 17 o per Telegram o WhatsApp.